Eci private equity
Una de las ventajas de las cuentas de jubilación y universitarias -como las IRA y las cuentas 529- es que el tratamiento fiscal del dinero que gana es un poco diferente. En muchos casos, no deberá pagar impuestos sobre las ganancias hasta que retire el dinero de la cuenta o, dependiendo del tipo de cuenta, nunca.
Un tipo de cuenta de inversión que ofrece ventajas fiscales federales y estatales a las personas que ahorran para la educación superior. Estos planes están patrocinados por determinados estados, pero normalmente están abiertos a cualquier persona. El dinero de un plan de ahorro 529 puede utilizarse para pagar la matrícula y otros gastos cualificados en miles de colegios, universidades, escuelas de posgrado y escuelas comerciales y técnicas de Estados Unidos y del extranjero.
En general, si su renta bruta ajustada modificada es superior a 200.000 dólares (declarantes solteros) o a 250.000 dólares (casados que presentan una declaración conjunta), es posible que deba pagar el impuesto. (Estos límites no están actualmente indexados por la inflación).
Invstg
Las Zonas de Oportunidad Calificadas fueron creadas por la Ley de Recortes Fiscales y Empleos de 2017. Estas zonas están diseñadas para estimular el desarrollo económico y la creación de puestos de trabajo en comunidades con dificultades en todo el país y las posesiones de Estados Unidos, proporcionando beneficios fiscales a los inversores que invierten capital elegible en estas comunidades. Los contribuyentes pueden aplazar la tributación de las ganancias de capital admisibles si realizan una inversión adecuada en un Fondo de Oportunidades Cualificado y cumplen otros requisitos.
En el caso de una ganancia de capital elegible realizada por una sociedad, las normas permiten que la sociedad o sus socios elijan el aplazamiento. Se aplican normas similares a otras entidades canalizadoras, como las sociedades de tipo S y sus accionistas, así como a las herencias y fideicomisos y sus beneficiarios.
Si un contribuyente mantiene su inversión en una QOF durante al menos cinco años, puede excluir el 10 por ciento de la ganancia diferida original. Si el contribuyente mantiene su inversión en un QOF durante al menos siete años, puede excluir un cinco por ciento adicional de la ganancia diferida original, hasta alcanzar una exclusión total del 15 por ciento de la ganancia diferida original. La ganancia diferida original – menos la cantidad excluida debido a los períodos de tenencia de cinco y siete años – se reconoce en la venta o el intercambio de la inversión, o el 31 de diciembre de 2026, lo que ocurra primero. Si el contribuyente mantiene la inversión en el QOF durante al menos 10 años, puede optar por aumentar la base de la inversión del QOF hasta su valor justo de mercado en la fecha en que se venda o intercambie la inversión del QOF. Esto puede eliminar la totalidad o una parte importante de la ganancia debida a la revalorización de la inversión en el QOF.
Qué es la tasa seca
No hay consenso sobre la intensidad con la que la Ley de Recortes Fiscales y Empleos (TCJA, por sus siglas en inglés) ha estimulado la inversión fija privada de Estados Unidos. Algunos sostienen que las disposiciones fiscales de las empresas estimularon la inversión al reducir el coste del capital. Otros ven la TCJA principalmente como una ganancia inesperada para los accionistas. Encontramos que la inversión empresarial estadounidense desde 2017 ha crecido con fuerza en comparación con las previsiones anteriores a la TCJA y que el factor primordial que la ha impulsado ha sido la fortaleza de la demanda agregada esperada. Hasta ahora, la inversión no ha alcanzado las predicciones basadas en la relación de la posguerra con los recortes fiscales. Las simulaciones del modelo y los datos a nivel de empresa sugieren que gran parte de esta respuesta más débil refleja una menor sensibilidad de la inversión a los cambios de política fiscal en el entorno actual de mayor poder de mercado de las empresas. La incertidumbre de la política económica en 2018 desempeñó un papel relativamente pequeño en la disminución del crecimiento de la inversión.
Renta seca de capital privado
Para los periodos de distribución que finalizan el 1 de abril de 1996 o posteriormente, el fondo de inversión autorizado puede presentar la totalidad de su renta disponible para su distribución a los partícipes como intereses anuales (una distribución de intereses) únicamente si cumple la prueba de inversiones cualificadas (IFM02224) durante todo el periodo de distribución. Si no se cumple el criterio de las inversiones cualificadas, la totalidad de los ingresos disponibles para su distribución a los partícipes debe figurar como disponible para su distribución en forma de dividendos.
La distribución de intereses se trata como un pago de intereses anuales. Antes del 6 de abril de 2017, el fondo debía deducir el impuesto sobre la renta de conformidad con el artículo 874 de la Ley del Impuesto sobre la Renta de 2007 (ITA) cuando se efectuaba el pago al partícipe, a menos que el pago entrara en la categoría de pago bruto. El fondo contabilizaba el impuesto deducido en los formularios CT61 de la forma habitual. El requisito de deducir el impuesto se eliminó con la inserción de las secciones 888C y 888D mediante la sección 11 y el anexo 5 de la Ley de Finanzas de 2017.
